斯沃琪有史以来的首次亏损对奢侈品行业而言并不乐观

它迄今从未报告过其37年的亏损记录，但是今天，全球最大的钟表制造商Swatch Group宣布自己是当前局势的最新公司受害者。

这家瑞士巨头是著名的制表品牌(包括天梭，浪琴和欧米茄)的所有者，以及同名的斯沃琪(Swatch)名称，该公司报告称，2020年前六个月净亏损3.08亿瑞士法郎(2.624亿英镑)。

相比之下，去年同期的利润为4.15亿瑞士法郎(3.47亿英镑)，而半年销售额下降了46%，降至22亿瑞士法郎(18亿英镑)。

斯沃琪(Swatch)表示，在一月份表现强劲之后，由于全球商店的关闭，它遭受了“大规模下滑”。

该公司表示，有时，多达80%的销售手表和珠宝的商店已经关闭，只能进行在线销售。

报告补充说，在危机最严重的时期，手表，珠宝和手表零件的生产已“减少到最低”，而“大量雇员”的工作时间缩短了。

该公司补充说：“当前局势措施在该集团的半年数字上留下了深刻的印记，这是第一次导致半年亏损。”

疤痕将持久。斯沃琪(Swatch)永久关闭了约260家门店，而在总计36,000名员工中，约有2,300名员工失业。

该公司成立于1983年，由竞争对手瑞士制表商ASUAG和SSIH合并而成。该公司表示，无论是高端市场还是高端市场，以及高端和中低端市场，客户需求都持续强劲。市场，但在此期间无法满足。

首席执行官尼克·海耶克(Nick Hayek)表示，上半年瑞士法郎的走强也构成了不利因素。但他坚持认为，斯沃琪集团仍将在整个年度实现盈利。

哈耶克的父亲尼古拉斯(Nicholas)监督了创建斯沃琪集团(Swatch Group)的合并。他补充说：“该集团的管理层坚信，在未来几个月中，随着当前局势措施的进一步放松，销售和利润状况将迅速改善。

“我们非常期待下半年的良好表现，这将使该集团再次实现盈利。”

Swatch的更新提供了一个洞察力，可以了解2020年上半年其他奢侈品集团的交易情况，尤其是竞争对手瑞士制表商，如Hublot，后者由法国奢侈品巨头路易威登Mo悦轩尼诗(Louis Vuitton Moet Hennessey)，百达翡丽(Patek Philippe)和劳力士(Rolex)拥有。

由于航空旅行的崩溃，今年奢侈品公司的股票受到了特别严重的打击，因为很大一部分销售额来自航空旅行者和机场免税店。

但是今天的更新也为乐观提供了一些依据。哈耶克先生强调说，2月份在中国实行锁定措施后，其在斯沃琪最重要的全球市场中国的销售额下降了83%，3月和4月的销售额分别比去年同期下降了22%和3%。

但是，一旦允许商店重新营业，就会立即恢复-5月和6月的销售额分别比去年同期增长73%和60%。Swatch集团全球销售额的三分之一以上来自中国，香港，澳门和台湾。

在另一个重要市场韩国，那里只有部分封锁，3月零售额下降了16%，但在接下来的三个月中分别增长了1%，23%和34%。

但是，出于特定原因，其他奢侈品公司可能不会轻易复制Swatch的经验。

与许多制造商不同，它的大部分组件都来自瑞士内部，这意味着它不会遇到供应链瓶颈，因为亚洲供应商的零件交付受到当前局势的阻碍。

大流行还具有其他优势。与许多其他业务不同，这家运营最保守的公司不仅没有债务，而且陷入危机，银行存款超过10亿瑞士法郎(8.49亿英镑)。

这意味着，即使在某些情况下被迫减产，斯沃琪也可以通过重新部署工人来升级和维护机械设备来利用停机时间。

研发部门继续开展工作，仅在关闭商店的国家/地区削减了营销预算。

令人惊讶的是，哈耶克先生还利用危机做出了其他重大改变。该公司超过三分之一的品牌经理(包括一些在Swatch及其前身已经工作了半个世纪的品牌经理)已被替换。

令人难以置信的是，在危机爆发之前，该公司仅从互联网获得了全球销售额的5%，这突显了建立更多在线业务的必要性。

此外，Swatch的市场在过去十年中一直处于被颠覆的状态，苹果现在的手表销量超过了整个瑞士制表业的总和。

哈耶克先生认为，苹果的存在并不是某些人可能看到的威胁。

“苹果已经确保那些不喜欢手表的人再次戴上手腕。这对我们来说是一个巨大的机会，”他在上周末对德国报纸Die Welt说道。

他还可以指出，该行业以前曾经历过艰难时期。

斯沃琪(Swatch)诞生于1970年代末和1980年代初所谓的“石英危机”，其后，精工和卡西欧等日本制造商制造的数字钟表扬言要淘汰瑞士制造的这种机械表。

但是，由于应对智能手表的威胁，当前局势是Swatch或整个瑞士制表业所需的最后一件事。